营销是多方的博弈，有客户，有对手，有我们的合作伙伴，有我们和对手共同的供应商等等......传统的三十六计，可以作为我们营销的战略战术，灵活运用。六六三十六，数中有术，术中有数。阴阳燮理，机在其中。机不可设，设则不中。
第01计瞒天过海夸张的宣传。案例：开发商的地图，笑话：美国海军陆战队是怎么死的。
第02计围魏救赵投标：在多个项目或者多种产品组合之间，对方占优势的项目上，采取低价战术；在自己优势的项目上采用高价。
第03计借刀杀人充分利用竞争对手的力量上位，例如：蒙牛借伊利，草原第二；充分利用合作伙伴的力量，例如保险公司、证券公司利用银行。
第04计以逸待劳做好充分的准备，避免临时的慌乱，保险营销员小高的案例；好的习惯：建立大量的模板，投标的资料准备，资质授权等材料。
第05计趁火打劫当客户与竞争对手的关系发生分歧的时候。
第06计声东击西利用自己优势的产品，低价先介入，长期配合成熟以后，再推荐自己单价高利润高的产品。
第07计无中生有案例：小技巧与大诚信，案例：贵公司有没有这类的产品？
第08计暗渡陈仓在市场上，出于弱小地位的时候，不让竞争对手发觉
第09计隔岸观火另外两家竞争对手，打得不亦乐乎的时候，先以静制动，观察观察，渔翁得利。
第10计笑里藏刀微笑：世界通行的语言；刀：实力。
第11计李代桃僵团队营销：售前技术人员与销售客户经理的配合，让老总出马。
第12计顺手牵羊组合营销，案例：卖衣服，袜子鞋子帽子腰带一起顺带卖。
第13计打草惊蛇广撒网，四处撒网，重点捕捞；深入了解客户需求，挖掘客户的需求；SPIN提问，挖痛苦法。
第14计借尸还魂红绿王老吉的案例：加多宝与王老吉，互相借尸还魂。
第15计调虎离山对于讨厌的采购，贪得无厌的，有时候偶尔可以向对方上级透露点回扣的秘密。
第16计欲擒故纵异议处理：退一步海阔天空。案例：入世谈判。
第17计抛砖引玉语言的技巧：寒暄。诗歌茶酒花，琴棋书画剑。由天气，实事，财经，轶闻，风俗等引入正题。
第18计擒贼擒王MAN营销理论，谁是购买决定者？
第19计釜底抽薪歼灭战，从品质价格等等建立强大的优势，提高准入门槛；采用并购战术，例如微软，例如惠普的案例。
第20计混水摸鱼客户人事变动时，最好的切入时机。一朝天子一朝臣，例如建行与美国一软件公司的合作因为建行行长离职，签订的合同作废。
第21计金蝉脱壳品牌营销：打造自己的品牌，包装，营销的科特勒STV理论。麦当劳与肯德基
第22计关门捉贼在自己优势的区域，让对手颗粒无收。例如：华为与港湾的案例
第23计远交近攻营销策略，农村包围城市，案例哇哈哈，非常可乐的例子；雕牌洗衣服的案例。
第24计假道伐虢对于供应商以及代理商的胁迫，只能选择我们，不得与竞争对手合作。
第25计偷梁换柱转换概念，方案营销。
第26计指桑骂槐对于客户的投诉处理，当客户的面训斥同事，与苦肉计同用。
第27计假痴不癫对于客户问一些尴尬的问题，机灵地回避：例如邯郸农行对于保安监守自盗；中行对于高山案件。
第28计上屋抽梯过河拆桥，断其后路，中山LED厂的迅速壮大案例，以小利诱之，壮大以后......
第29计树上开花先做强，再做大，先进入，再盈利。
第30计反客为主对于自己的强势，有时候可以做到：店大欺客。
第31计美人计处理客户投诉最好的办法，美女：养眼，公司形象代表。
第32计空城计引申：君子坦荡荡，有时候，袒露心扉，透露一些“公司的机密”。
第33计反间计《潜伏》，要培养自己的内线；同时，能策反对方的内线更妙。
第34计苦肉计动之以情，下大雨，下大雪时拜访客户；案例：IBM的案例，装可怜的同时要显露出真诚。
第35计连环计将多兵众，不可以敌，使其自累，以杀其势。在师中吉，承天宠也。
第36计走为上对于货款难收，利润低要求高的客户，逐渐地撤退。
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